SAP-Projekte wirksam steuern.
Menschen gezielt stärken.

Struktur. Wirkung. Klarheit.

Ich leite komplexe SAP- und ERP-Projekte und begleite Menschen in Veränderung – mit Erfahrung, Methode und Empathie.

Für Unternehmen: Ziele erreichen.
Für Menschen: Weiterkommen.

Karin Kröll am Whiteboard

SAP Projektmanagement &
Programmleitung (S/4HANA)

Spezialisiert auf SAP-Projektmanagement mit Fokus auf S/4HANA und SAP Activate – zugleich erfahren in ERP-Projekten außerhalb von SAP. Ich stehe für Struktur, Zielfokussierung, Menschenorientierung und transparente Zusammenarbeit.

Für wen?

Unternehmen mit SAP, die eine erfahrene externe Projektleiterin benötigen – bei Kapazitätsengpässen, komplexen Programmen oder für unabhängige Qualitätssicherung.

Karin Kröll

Package PM-Start

Projekt-Setup & Roadmap

  • Projektauftrag, Governance, Rollen & Gremien

  • SAP Activate Roadmap inkl. Meilensteine

  • Risiken, Annahmen, Kommunikationsplan

Package PM-Delivery

Programm-/ Projektleitung

  • Steuerung nach Scope, Zeit, Budget & Qualität

  • Fit-to-Standard & Clean-Core-Leitplanken

  • Steering, Reporting, Go-Live-Readiness

Package Review & Turnaround

Projekt-Review & Turnaround

  • Health-Check, Risikolandkarte, Maßnahmenplan

  • PMO-Stärkung & Delivery Plan

  • Stakeholder-Alignment & Quick Wins

Projekt Coaching – Begleitung, Review, Sparring

Ich begleite Projektleiter:innen, PMOs und Projekt-Auftraggeber:innen dabei, Projekte wirkungsvoll zu steuern, Konflikte früh zu erkennen und Entscheidungen auf den Punkt zu bringen.
Komplexe Projekte brauchen mehr als Methodik. Sie brauchen Klarheit, Führung und den neutralen Blick von außen.

Begleitung

Regelmäßiges Projekt-Sparring entlang Ihrer Delivery-Routinen (Planung, Risiken, Commitments, Gremien).

  • Priorisierung & Wirkung
  • Meetings, Reports, Eskalationen
  • Entscheidungsvorlagen

Review

Unabhängiger Health-Check mit konkreten Handlungsempfehlungen.

  • Scope, Risiko, Ressourcen
  • Governance & PMO
  • Roadmap & Go-Live-Readiness

Sparring

On-Demand Unterstützung bei kritischen Themen: Steering, CR-Entscheide, Vendor-Management.

  • Vorbereitung & Simulation
  • Stakeholder-Alignment
  • Kommunikation & Wirkung

Systemisches Coaching 1:1

Für Menschen, die beruflich Veränderung wollen und sehen: Ich höre zu, stelle wirksame Fragen und setze passende Interventionen. Nach jeder Einheit ist ein Thema konkret bearbeitet – mit sichtbarem nächsten Schritt. Typische Anliegen: Rollen- & Führungsfragen, Konflikte, Entscheidungen, Klarheit.

Typische Themen

  • Rollen- & Führungsfragen

  • Konflikte & Widerstände

  • Entscheidungen & Klarheit

Rahmen

  • 60– 90 Min., Wien oder remote

  • Sicherer, vertraulicher Rahmen

  • Klarheit nach jedem Termin

Invest

  • Kennenlern-Call (kostenlos)

  • Einzel-Session

  • 3er-Block mit Fokusziel

Was ist systemisches Coaching?

Ein lösungs- und ressourcenorientierter Ansatz, der Menschen im Arbeits- und Organisationskontext betrachtet. Durch Perspektivwechsel und Interventionen entstehen neue Handlungsoptionen – praxisnah und umsetzbar.

Ziel des Coachings:

Sie erreichen mehr Lebens- und Arbeitsqualität, inneres & sichtbares Wachstum.

Karin Kröll

Über mich

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer SAP- und IT-Programme verbinde ich Struktur, Klarheit und Umsetzungskraft – für Organisationen und Menschen, die Veränderung gestalten wollen. 


Ich bringe Ordnung in Komplexität, schaffe Fokus in Projekten und begleite Menschen dabei, ihren nächsten Schritt bewusst zu setzen. Mein Ansatz verbindet fachliche Exzellenz im SAP-Projektmanagement mit systemischer Perspektive und wirksamem Coaching. 


Denn erfolgreiche Transformation gelingt dann, wenn Methodik, Menschlichkeit und Haltung zusammenwirken.

Karin Kröll

Meine Angebote

Projektmanagement – mit Fokus auf SAP S/4HANA

Ich übernehme Verantwortung für komplexe ERP- und Transformationsprojekte – von der Strategie bis zum Go-Live.
Methodisch fundiert, zielorientiert, mit einem klaren Blick auf Governance, Risiko und Ergebnisse.

Für Unternehmen, die erfahrene Projektleitung oder PMO-Unterstützung im SAP-Umfeld suchen.

Projekt-Coaching – Begleitung von Projektleiter:innen, PMOs und Auftraggeber:innen

Reflexion, Sparring und externe Perspektive für Projekte in Bewegung. 
Ich unterstütze, Strukturen zu schärfen, Entscheidungen vorzubereiten und Dynamiken im Team zu erkennen.

Für Organisationen, die ihre Projektrollen gezielt stärken wollen.

Systemisches Coaching 1:1

Wenn Veränderung ansteht, begleite ich Menschen, die sich bewusst weiterentwickeln wollen.
 Mit Zuhören, Fragen und Interventionen – nach jeder Einheit ist ein Thema bearbeitet, ein Schritt getan.

Für Führungskräfte, Projektmanager:innen und Menschen in Veränderung.

Mein Stil

Klar. Verlässlich. Mit Haltung. 


Ich arbeite strukturiert, auf Augenhöhe – und mit echtem Interesse an Menschen und Organisation.

Ob im Projekt, im Coaching oder in der Transformation: Es geht immer um Wirkung.

Kontakt und Erstgespräch